Zoom Logo

Har du en leder i maven? - Shared screen with speaker view
Søren Bærholm
29:13
Fyn
Mette Løjborg-Rønde
29:18
Godaften herfra København :-)
Honghao Liu
29:20
København ø
Liv W. Aagaard
29:40
Odense
Iben Moll Rasmussen
29:55
Kgs. Lyngby
Kirsa Nørregaard
38:31
Jeg forstod ikke helt forskellen på den holistiske og medarbejderlederen?
Mads Heimdal Thy
40:29
Jeg kan i øvrigt ikke starte mit webcam fordi hosten har slukket for det mig :D
LasseD, IDA
42:23
Hej Kirsa, medarbejderlederen har MEGET fokus han/hendes medarbejdere og fokusere nærmest udelukkende på leadership-delen. Helhedslederen har et ligeså stort fokus på management og ekspert delen :)
katy
46:40
Lyden er desværre dårlig hos mig. Jeg kan desværre ikke høre Nikolaj tydeligt.
katy
47:02
Det er ok nu :)
Mads Heimdal Thy
50:41
+ point for memes ;) Altid!
Christian Poll
53:39
Nikolaj, du lyder som en holistisk ledertype - ad foregående oplæg - er det rigtigt, og hvordan finder prioriterer du balancen? Hvordan har du uddannet dig til at gå ledelsesvejen?
Mads Heimdal Thy
53:41
Hvor nemt er det at lave et "fundament" blandt lederne så man kan blive aflastet hos sine niveaumæssige kolleger? Er det nemt at lave sådan et miljø? ELler er det meget "koldt på toppen"? :-)
sofiekatrinedamnielsen
55:18
Hvad er forskellen på fordelingen af dit arbejdsliv/fritid fra medarbejder til leder. Er der flere arbejdstimer som leder og hvordan hænger det sammen med familielivet
Christian Poll
55:29
Tak for svar. Hvilke typer af kurser tager du for at styrke dine ledelseskompetencer?
Trine
55:29
Synes du det var en fordel at starte som leder et sted hvor du var ansat som specialist inden eller ville du have foretrukket at starte som leder udenfor dit eget fagområde?
Liv W. Aagaard
55:54
Har du oplevet at dine lederevner/lederansvar er blevet betvivlet på grund af din unge alder?
Liv W. Aagaard
58:08
Har du nogen råd til hvordan man tackler dette?
Liv W. Aagaard
01:00:13
tak :)
Mette Løjborg-Rønde
01:00:24
Tak Nikolaj :-) meget inspirerende :-)
Peter T
01:05:06
Tage en 1:1 med Stine om hendes opgaver
Mads Heimdal Thy
01:05:27
Indkalde til en kort forventningsafstemning mht. opgaverne der skal leveres og deres tidshorisont. Det kan være der slet ikke er noget problem med at nå dem.
Christian Poll
01:05:42
Først se på Stines opgaveløsning - leverer hun, hvad der forventes...? Hvis ikke, så invitere hende til en snak om opgaveløsningen
sofiekatrinedamnielsen
01:05:55
Jeg ville starte med en samtale med Stine: Er hun motiveret med de arbejde opgaver hun har? Føler hun hun kommer i hus med dem og måske give hende mulighed for at få en større rådgivende rolle i teamet. Og så vurdere hvordan det går med hende senere.
Line
01:06:03
Kald Stine ind til en uforpligtende samtale, hvor der bliver spurgt lidt ind til de opgave hun har og hvordan hun syntes det går med disse opgave. Findes der belæg for at der måske er noget galt eller at Stine har nogle ting der gør disse ting besværget, så må der gået lidt dyber ned i en anden type samtale.
Mette Løjborg-Rønde
01:06:33
Udarbejd sammen med Stine en opgaveliste og hvordan opgaverne hænger sammen for Stine. Eventuelt en udviklingssamtale, hvor man kigger på Stines potentiale og drømme.
Christian Poll
01:06:40
I samtalen tage udgangspunkt i de opgaver, Stine har og den rolle, hun har. Hvad er vigtigt for hende i hendes job.
Søren Bærholm
01:06:41
Tale om forventninger - entydigt. Tale om signalværdi i gruppen og spørge om, e..er direkte tildyde hjælp til forandringen.
katy
01:06:45
Tage en privat samtale med hende først. Hun skal har en tidsplan og organisere nogle.
Jonas Meyer
01:06:46
Spørg ind til ekstra arbejdsbyrde fra sparring med kollegaer
Line
01:11:56
Udvikling
Mads Heimdal Thy
01:12:04
Menneskekontakt
Mette Løjborg-Rønde
01:12:05
Motivation og trivsel
Trine
01:12:06
For at gøre en forskel.
Alexander
01:12:06
Prestige
hwachmann
01:12:07
Kan godt lide at motivere og drive en process
Patrycja Ksiazek
01:12:08
Strategisk retning
Søren Bærholm
01:12:26
Glæden ved at løse opgaver med andre, og få den enkelte til at trives, og dermed bidrage
Kirsa Nørregaard
01:12:48
Generalisten i modsætning til specialist/ekspert
Liv W. Aagaard
01:13:07
Fordi jeg gerne vil give andre den "gode oplevelse" i hverdagen
apd78
01:13:18
Motivation og det at kunne bringe de bedste potentialer frem I mennesker
Jacob
01:13:50
Naturlig konsekvens af min tekniske baggrund i en produktionsvirksomhed.. Men kogt ned til et eller to ord, er det nok strategisk udvikling
Liv W. Aagaard
01:20:15
Sejle
Liv W. Aagaard
01:20:17
Sælge
raso
01:20:21
overblik
sofiekatrinedamnielsen
01:20:27
Opsøgende
katy
01:20:33
Kommunikation
Patrycja Ksiazek
01:20:33
Ser muligheder
Liv W. Aagaard
01:20:38
Behovsafdækning
Christian Poll
01:20:41
Kende sine produkter
hwachmann
01:20:45
Vedholdende
sofiekatrinedamnielsen
01:20:51
Positiv
raso
01:28:53
Hvad er gennemsnitsalderen for nye ledere i IDA?
Nikolaj B Uldum (PVS)
01:30:37
I må også gerne skrive til mig på nbu@dkpto.dk :)
apd78
01:30:41
Tusind tak for et godt webinar
Søren Bærholm
01:30:43
Tak skal i have :)
Christian Poll
01:30:48
Tak for i dag - super nyttigt :-)
katy
01:30:52
Mange tak :)
Line
01:30:55
Tak for et godt webinar :)
Julian James Holm Kristensen
01:31:01
Tak for et godt oplæg 😊 Go’ aften
Mette Løjborg-Rønde
01:31:21
Tusind tak for i aften. Det var et super fint webinar!
Patrycja Ksiazek
01:31:35
Tak for en spændende webinar!
Jacob
01:31:41
Tak for webinaret. God aften
sofiekatrinedamnielsen
01:31:41
Tak for et fint webinar